| Делаем "Геопортал" |
[Июн. 26, 2009|02:56 pm] |
Хочу рассказать о моем опыте работы над бюджетным проектом. Проект назывался "Геопортал федерального округа Х", далее по тексту геопортал.
( Read more... )
P.S. Тема следующего поста - "Протокод. Доступный сайт." |
|
|
| Искусство, все же. |
[Июн. 17, 2009|11:39 pm] |
Всем кто интересуется фотографией хочу порекомендовать блог товарища blyg
Например, его последний репортаж с фестиваля WGT в лейпциге. http://blyg.livejournal.com/73274.html
Врядли вы найдете какие-то секреты там, но чудесного насмотритесь это точно. Превосходные фотографии. |
|
|
| Вело. |
[Июн. 5, 2009|09:07 am] |
Завтра Суббота. Погода отличная. Хочу прокатиться на веле.
Может стоит разыскать карту прошедшей майской велопрогулки.
Есть желающие составить компанию ? |
|
|
| Разработка ПО на заказ - Оффшорное программирование. Личный опыт. |
[Июн. 3, 2009|10:00 pm] |
Мой предыдущий текст на эту тему случайно пропал. Там было много, очень много текста. И я расстроился. Потом я подумал, что может оно и к лучшему. Гораздо приятнее читать мало и по сути. Постараюсь сегодня написать кратко и по сути.
Разработка ПО на заказ подразумевает решение конкретных прикладных задач поставленных заказчиком. Задачи эти, прикладные, могут быть абсолютно разного характера и сферы деятельности.
( Read more... ) |
|
|
| Инициатива некоторых губернаторов |
[Май. 27, 2009|10:10 pm] |
http://belyh.livejournal.com/297644.html
Новая инициатива губернатора Кировской области. Никита Белых готов выделить какой-нибудь депрессивный населенный пункт, где Вы сможете стать налоговым резидентом и иметь детальный с точностью до рубля отчет о том, куда пошли Ваши деньги. Всю необходимую инфраструктуру область берет на себя. |
|
|
| Менеджер по продажам |
[Май. 27, 2009|09:48 am] |
Возник у нас спор вчера.
Какова эффективность менеджера по продажам в сфере Программного обеспечения?
Ясно, что там много факторов влияющих на эффективность, и точую оценку получить можно только постфактум. Ясно также, что эффективность практически не зависит от плана продаж. Объясню почему. План может бть заниженый, завышеный и реальный. Логично, план устанавливать исходя из физических возможностей менеджера. Я имею в виду план не на "полезную работу", а на всю. Скажем, человек может за неделю провести в среднем 15 встреч-презентаций. Имея план в 30 встреч в месяц, человек все равно проведет свои 15 и эффективность будет такая же как и при плане в 15. Хотя, формально хвост в 15 непроведенных встреч будет давить КПД сильно вниз. Далее берем КПД, умножаем, получаем "полезную работу", по которой можно оценить срок окупаемости менеджера. Пусть, считаем, что клиенты не уходят. Еще раз отмечу, план по полезной работе пока не рассматриваем.
Вопрос: Какова по статистике (по вашей компании) эффективность менеджера по продажам ? И еще средняя стоимость подаваемого им продукта.
Принимаются грубые и точные оценки.
Upd: Интересуют компании, со стоимостью продукта до 100 т.р. |
|
|
| navigation |
| [ |
viewing |
| |
most recent entries |
] |
| [ |
go |
| |
earlier |
] |
| |
|
|