Разговоры с виртуальным...

утреннее.

2009-12-21T05:47:34Z

В 6-55 утра "круглосуточный банк для деловых людей" был ... закрыт :-((.
к чему бы это.

Автомобильное

2009-12-15T02:40:04Z

Нет, не случайно я позавчера заменил аккумулятор на новый.
6:52 на часах -29 за бортом. Относительно уверенный пуск автомобиля (не с первой попытки).

Помимо нового аккумулятора, зимнее масло Castrol 0W40, новые свечи и топливный фильтр.

Старый аккум ниже -25 не заводился в принципе. Только если на автозаводке ночью грелся.

По радио сказали в Н.Тагиле -35. Попробовать бы завести при такой температуре, это challenge.

А, ну и конечно же я варту поставил. Сегодня я еще больше уважаю этого производителя.

P.S. Суд прошел, права вернут, дело прекращено.

акустика

2009-12-11T06:23:56Z

Если вам надоело звучание вашей аудиосистемы...
Такими словами начинается множество статей в журналах и интернет.
Купите...
И далее рекомендуется купить что-либо.

Сегодня я купил себе нушники SENNHEISER EH-250.
Теперь совершенно ответственно могу заявить
"Если вам надоело звучание вашей аудиосистемы", покупайте SENNHEISER, не пожалеете.

P.S. Отдельный респект капелькам SENNHEISER, которые шли с моим iRiver IFP-795
P.P.S. Слушаю я mp3 на ноутбуке, могу представить, что будет на нормальной технике.

про новое мышление, массивы информации и таблицу менделеева.

2009-11-23T13:49:47Z

http://fintraining.livejournal.com/166960.html

ах да, совсем забыл

2009-11-14T18:32:51Z

отобрали права сегодня.
25-го суд.

Типа встречка, но очень сильно притянутая за уши. С гайцами спорить не стал, на схеме и в протоколе написал, что не согласен ни со схемой, ни с вменяемым мне правонарушением.

Пытался на Долорес Ибарурри 2 въехать под кирпич, но не успел въехать, ибо нос к носу встретился с патрульным экипажем ГИБДД. Реально ситуация очень смешная: с крылова сверху на мигающий зеленый поварачиваю налево вниз и останавливаюсь в метре от патрульной машины, стоящей мне навстречу в первом ряду. Под кирпич не въехал, но разве они смотреть будут, тупо в районное (50 метров от места встречи) - выдали временное.

Расскажите кто сталкивался, какие варианты, чего да как? Будут ли реально отбирать или штрафом отделаюсь?

Пока что собираюсь отстаивать свою точку зрения, что движения по полосе одностороннего движения в противоположном направлении не совершал ибо остановился перед кирпичем, и даже перед стоп линией для встречного транспорта.

Лыжный сезон открыт.

2009-11-06T10:32:05Z

- нет слов -

2009-10-23T02:25:35Z

http://www.youtube.com/watch?v=Z1JZ9O15280&feature=player_embedded#at=40

Хороший день.

2009-10-15T01:29:56Z

Сегодня получилось наконец-то рано приехать на работу. Непередаваемое, волшебное ощущение.
Теплый ветерок в ночном воздухе, полупустые улицы, приятная музыка из радиоприемника. На глазах поднимают настроение и уже хочется сильнее прижать педаль газа.
Красота.
Всем хорошего дня.

Тащусь от валидации в Microsoft Enterprise Lib

2009-10-01T17:30:35Z

Почему раньше не видел, хотя лежало на винте уже с пол-года.

1 год

2009-09-24T06:58:03Z

Сегодня Данилу исполнился 1 год.
Даня, я тебя поздравляю с первым годом, желаю крепкого здоровья, веселого настроения.
Побольше витаминов, интересных книжек, которые ты так любишь читать.
Будь активным и подвижным, общительным и любознательным, упорным и терпеливым.
Ты - молодец. Ты - наше большое счастье. Поздравляю.

Данил рисует картину.

P.S. Все, кто хочет лично поздравить именинника, могут сделать это сегодня с 18-00 до 20-00.

Делегирование, картины мира, коммуникации

2009-08-27T18:07:07Z

Очень часто и не только по работе, но в ней особенно, случается ситуация, когда делегируешь кому-нибудь задание (сделать то-то), а потом выясняется что лучше бы сам делал и времени меньше и нервов. И действительно было бы меньше.

Но понимаешь, что всего всего на свете не переделать. Что среди того потока задач и возможностей, что идет мимо, необходимо выбрать самые нужные, самые приоритетные, а остальные распределить между другими людми. Этакий демультиплексор, поток расщепляем и каждому по "струйке " определяем.

Мне кажется причина случаев неэффективности при делегировании кроется в НЕПОНИМАНИИ, непонимании поставленной задачи. Когда люди в голове у себя формируют разные(отличающиеся) картины мира и в итоге разговаривают на разных языках.

Что сделать, чтобы этого не было ? Мой ответ один - не боятся обсуждать. Обсуждать, обсуждать и обсуждать. Как сказали в фильме "всегда говори да", произнесите это слово миллион раз, потом произнесите это слово еще миллион раз, и слово произнесенное 2 миллиона раз - это слово ... ОБСУЖДАТЬ.

- Слушай, я не уверен, что понял, давай обсудим...
- гм, что-то тут не так, давай обсудим...
- блин, проблема какая-то неразрешимая, давай обсудим...
- это кажется слишком легким, давай еще раз обсудим ...

Люди, не сидите и не тупите. Есть вопросы - спрашивайте, есть подозрение, что ваша картина мира может не совпадать с чужой - однозначно, нужно приходить к единым понятиям - обсуждать.

Колокол в моей голове прозвенел в тот момент когда я осознал что же такое на самом деле Planning Pocker. Надо бы побыстрее внедрить эту технику.

Поставил решарпер.

2009-08-21T10:48:51Z

В очередной раз (N>5)
P.S. Блин, когда же это кончится ?

Update:
- хм, не тормозит, я удивлен.
- хм, не стер мои комбинации клавиш при установке, я удивлен
- хм
- хм
Возможно из этого, что-то и получится....

Вышел Silverlight 3.

2009-08-19T13:10:06Z

Знаковое событие.

Про хотьбу.

2009-08-16T10:54:04Z

31-го июля Данька начал самостоятельно ходить. (10 месяцев и 7 дней)

Есть такая интересная особенность. Если его во время хотьбы рассмешить, то он настолько сильно смеется, что не может идти и падает. Ну после падения, конечно, смеяться перестает, встает и дальше идет.
Вот, смехом можно с ног сбить.

bug0r @ 2009-08-09T16:08:00

2009-08-09T10:13:43Z

как вы думаете, что больше всего нравится Даньке в моем кпк?

Правильно, стилус :-)

почему то стал противен хабр

2009-07-30T18:34:29Z

открываю чтобы почитать что-то, и не могу - хочется закрыть.
несколько заголовков прочитываю и закрываю. К чему бы это?

фотку обещал :-)

2009-07-30T09:55:24Z

налоговая отчетность.

2009-07-30T09:09:52Z

Пару недель назад у меня закончился срок абонентского обслуживания в СКБ-Контур.
Сегодня пришло письмо:

Планируете ли продлять абонентское обслуживание по налоговой отчетности ?
Если нет, напишите, пожалуйста причину.

на что я честно написал, что планирую, но пока нет возможности и т.п.

А теперь давайте подумаем вот над чем. С 1-го января 2009-го работает новое положение по которму организации на УСН отчитываются только лишь по итогам года, т.е. отпала необходимость посылать квартальные отчеты. Если раньше услугами СКБ-контур я пользовался примерно раз в 4 месяца, то теперь это будет раз в 12 месяцев. До следующего использования осталось где-то 4-5 месяцев.

В чем смысл моей годовой подписки ? Зачем платить за то, что я не использую ?

Вот если бы были такие варианты, я бы их рассмотрел:
Вариант 1: покупать месячную подписку по цене (годовая цена)/12 и иметь возможность активировать ее в любой нужный месяц.
Вариант 2: покупать транзакции а не подписку, один отчет - фиксированная цена. Кому-то конечно будет выгоднее покупать абоненткой, а мне один отчет отправить, ну два-пять, но не сорок.
Вариант 3: специальный план с ограниченными возможностями для УСН.

про JavaScript и CSS

2009-07-29T18:05:11Z

Если перед вами стоит типичная задача "подсвечивать элементы при наведении", и при этом элементы эти генерируются на JavaScript, т.е. их много.

Не стоит использовать подход, когда вы на onMouseOver добавляете css-класс к текущему элементу.
Пишут при этом примерно такой код:

$('td').onmouseover(function(){ $(this).addClass('hover'); }); $('td').onmouseout(function(){ $(this).removeClass('hover'); }); * This source code was highlighted with Source Code Highlighter.

Да, это просто. Но не эффективно. Оказывается почти все браузеры вызывают процедуру reflow, если в разметке меняется какой-либо css-класс. Что она делает - понятно из названия. Практически рендерит всю страницу, что негативно сказывается на производительности. (Для особо пытливого читателя: есть еще процедура repaint)

Например, у меня таблица 7 на 5 при таком подходе во время подсветки ячеек кушает 50% процессора (IE), то же самое в опере требует 9% процессора, Chrome - 9%, Safari 3 - 8%. Все это видно по таск менеджеру.

Использование же вот такого кода:

td.mouseover(function() { $(this).css({ 'background-color': 'lime' }); }); td.mouseout(function() { $(this).css({ 'background-color': '' }); }); * This source code was highlighted with Source Code Highlighter.

Снижает нагрузку в 3 раза (для IE), на 2-3% для остальных.
С другой стороны этот код менее гибок с точки зрения кастомизации, но что делать тормоза надо устранять.

Всем удачи, пока.

Данька.

2009-07-18T06:19:21Z

из старенького.

Делаем "Геопортал"

2009-06-26T08:56:51Z

Хочу рассказать о моем опыте работы над бюджетным проектом.
Проект назывался "Геопортал федерального округа Х", далее по тексту геопортал.

Не буду рассказывать как я оказался в этом проекте. Было довольно быстрое и не очень обдуманное решение.
Моя компания выступала подрядчиком по программной части. В результате на меня легли функции общения с заказчиком, согласовывания договоров, техзаданий, календарных планов, проектирования системы, разработки макета, программирования, управления проектом, внедрения, обучения пользователей - практически весь спектр обязанностей. С нашей стороны в проекте участвовало 2.5 человека. Т.е. третий иногда подключался, потом отключался.

Проект выполнялся в рамках нацпрограммы финансируемой из госбюджета. В качестве пилотного был выбран уральский федеральный округ и компания У. Компания У является репозитарием всей картографической информации по УрФО (свердловская,пермская,курганская,тюменская,челябинская и т.п. области).

Проблематика.
Исторически картографическая информация существовала и накапливалась в бумажном виде. Поэтому модель представления пространственных объектов исторически адаптирована к бумажному носителю. Это и листовая разграфка, и масштабная сетка, и определенные правила обозначений на карте. С развитием цифровых носителей карты стали переводить в цифровой формат. Естественно в векторный. Таким образом любая векторная карта - это иерархия объектов (речки, дороги, поселки, леса,...) или другой термин - классификатор.

Так сложилось, что картографической информацией пользуются очень многие. Реестр недвижимости и земельных участков, министерства транспорта, водных и лесных ресурсов, службы ремонта всего и везде (газо/водопроводы) и т.п. И каждый кто пользуется создает или покупает карты.

Проблема: все это добро в разных форматах и на разных классификаторах.
В итоге имея отдельные кусочки - информационные системы, технически невозможно увязать их все вместе (глобальная ГИС) из-за отсутствия интерфейса взаимодействия.

Цель
В рамках развития инфраструктуры пространственных данных (РИПД - программа 2006-2012г) был выбран следующий способ решения (не нами):
1. Создать единый классификатор для всех ведомств -> Утвердить законом или стандартом.
2. Создать и утвертить единое хранилище всей картографической информации в соответствии с утвержденным классификатором.
3. Создать геопортал для публикации существующих картографических данных в Веб.
4. Создать API для использования картографической информации внешними системами.

Другими словами, покачать всем пальчиком - "аяй-яй, вы вот сделали себе тут ГИС, а она не правильная, используйте утвержденную государством". Т.е. ваша информация остается у вас, а картинки и геоданные, пожалуйста, берите установленного формата и идентификаторы общие используйте. А вот вам и сервис соответствующий по интернету работающий.

Нам отводились пункты 3 и 4.

Планировалось запустить геопортал, чтобы показать какая картографическая информация уже сейчас есть в репозитарии и готова к использования (для покупки). До пункта 4 не дошли.

Кто-то воскликнет - А как же гугол и яндекс карты ?
Ответ:
1. Степень детализации карт находящихся в репозитарии У превышает Г и Я в 100-1000 раз.
2. По задумке геопортал должен реализовать все преимущества векторной карты - тыкнул на речку - получил название, глубину в той точке куда ткнул, и кучу другой сопроводительной информации. Благо, что вся информация есть в карте. Г и Я такое не позволяют делать.
3. Информация позволяет моделировать 3D структуру поверхности в заданной точке.
4. Г и Я имеют ограничения по использованию информации в коммерческих целях.
5. Государственная направленность геопортала.

Кому то может показаться, что это очень масштабный и сложный проект. Подтверждаю, в объеме всего перечисленного проект действительно большой и сложный. На практике же сделана его малая часть.

Техсредства
Много не буду тут рассказывать.
Ключевые слова: OGC, ISO, WMS, ESRI ArcGis, КБ "Панорама", Oracle, .NET, WinAPI.

Сплав существующих технологий и отраслевых решений приправленный международными стандартами и российской спецификой.

Любой сплав чего-то существующего и сформировавшегося требует значительных усилий на интеграцию и стыковку компонентов. Часто требуется проводить исследование черных ящиков (составных частей).

Проблемы
Проблемы появились не сразу.

Проблемы внутри нас:
- дистанцирование от личности заказчика (нужно было участвовать в пятничных чаепитиях)
- неубедительность (не удалось объяснить, что топовый оракл за 12 млн. вовсе не единственное решение)
- неопытность в переговорах ( что есть, то есть)

Проблемы внутри У:
- неверие подрядчику (зачем тогда было привлекать, видимо больше никого не нашли)
- неправильная растановка приоритетов
- срыв сроков согласования
- вмешательство неуполномоченных сотрудников в вопросы финансирования
- некомпетентность руководителя проекта в некоторых сферах (как оказалось позже - во многих)
- принятие решения не на том уровне
- желание содействовать на словах, а не на деле

Часть проблем удалось все же решить, но меньшую.

Положительные стороны:
- финансирование в оговоренные сроки и в полном объеме
- компетентные и доброжелательные сотрудники нижнего уровня
- компетентный и грамотный главный инженер (Спасибо ему большое, это человек на своем месте)
- мы ни на день не нарушили сроков сдачи работы.

Впечатление

Впечатление от госкомпании - совок пытающийся стать современным бизнесом. При этом большинство сотрудников устраивает положение совка, руководство пытается что-то предпринять, но не очень активно.

Признаки совка:
- долгое и болезненое согласование и принятие решения
- большой объем формальных согласований
- генеральский эффект ( "А давайте прямо сейчас сделаем кнопку по которой этот же кусок карты открывается в гугл-мапс, а еще чтобы в яндекс-картах, в сканекс и викимапии", и это при том, что все остальное еще не работает)
- показуха (на следующей неделе приезжает комиссия, а давайте для них .... )
- никто ни за что не отвечает
- нет инициативы, все спускается сверху
- попил денег
- низкие зарплаты ключевых сотрудников (при мне, один из ключевых сотрудников собирался увольняться, при том, что весь проект он вел практически в одного. причина увольнения - зарплата 9 т.р.)
- "это надо сделать к завтра" (без комментариев)

Что в итоге

Мы выпустили прототип. Неоптимизированный, без кеша, работающий в режиме "реального времени" (т.е. медленный).
Основная цель прототипа - проиллюстрировать возможность подключения к геопорталу картографического материала в различных форматах (ArcGis и Панорама). Создать адаптеры для подключения внешних хранилищ данных по интерфейсу OGC WMS.

Посмотреть можно тут www.geourfo.ru

Выводы
Госконтракт - это всегда море согласований и бумажной работы, не всегда необходимой.
Можно расчитывать на финансовую надежность.
Компетенция сотрудников госкомпаний обычно ниже (в нашей сфере) из-за зарплат.
Госкомпания будет ждать что вы под нее прогнетесь, они считают раз они гос-, то все хотят их денег.
Качество для госкомпаний не главное, главное выделиться перед вышестоящей организацией.
Читайте все 1000 страниц, которые подписываете.
Если можно с ними не работать - не работайте. Вернее, услуги лучше не оказывать, только продавать товары. Разработка ПО - услуга.

Выводы вообще (безотносительно госкомпании).
- Уделяйте больше внимания своему аргументированию
- Не верьте не знакомым людям.
- Считайте риски
- Адекватно оценивайте трудозатраты... и умножайте на 2.
- Не бойтесь выходить из проекта. Продумывайте пути выхода для каждой стадии.
- Диверсифицируйте свой бизнес. Надежнее продавать гвозди поштучно 1000 покупателям, чем одну большую металлическую чушку одному.

P.S. Тема следующего поста - "Протокод. Доступный сайт."

Искусство, все же.

2009-06-17T17:39:57Z

Всем кто интересуется фотографией хочу порекомендовать блог товарища blyg

Например, его последний репортаж с фестиваля WGT в лейпциге.
http://blyg.livejournal.com/73274.html

Врядли вы найдете какие-то секреты там, но чудесного насмотритесь это точно. Превосходные фотографии.

Пример грамотного продвижения.

2009-06-06T04:15:33Z

на сайте Apple.

Вело.

2009-06-05T03:07:08Z

Завтра Суббота. Погода отличная. Хочу прокатиться на веле.

Может стоит разыскать карту прошедшей майской велопрогулки.

Есть желающие составить компанию ?

как не надо делать пилоты, и вообще проекты.

2009-06-04T17:01:51Z

http://habrahabr.ru/company/usabilitylab/blog/61292/

Блог компании UsabilityLab → Microsoft .NET Architecture Day: Разработка пользовательского интерфейса. Видео.

Слушать с 28:30-й по 31-ю минуты. Очень жизненно.

Особенно прекрасен перл на 30:30 минуте.